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Formazione

Vademecum operativo per il consulente — fase per fase.

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VALUTA

Diagnosi della situazione attuale

Obiettivo della fase

Fotografare lo stato reale dell'azienda in 4 aree (Finanziario, Commerciale, Organizzativo, Legale) attraverso il questionario e la sessione collettiva, per ottenere il Sempi Score di partenza.

Passi chiave — in ordine

  1. 1Scegli il settore e la profondità del questionario (SCAN 15 min / BASE 30 min / DEEP 60 min)
  2. 2Compila il questionario con l'imprenditore, non da solo: le risposte devono essere sue
  3. 3Usa la Sessione Collettiva per coinvolgere anche il management team e misurare i disallineamenti
  4. 4Rivedi la diagnosi AI prima di mostrarla al cliente — è un punto di partenza, non una verità assoluta
  5. 5Presenta i risultati partendo dai punti di forza, poi passa ai gap critici
  6. 6Non passare a Pianifica senza che il cliente abbia compreso e accettato il proprio Sempi Score

Errori da evitare

  • Compilare il questionario da solo, senza coinvolgere l'imprenditore
  • Saltare aree che "tanto già sappiamo come stanno" — il dato oggettivo conta
  • Mostrare la diagnosi AI senza averla revisionata
  • Usare DEEP con un cliente che non ha mai fatto un'analisi strutturata (parti da SCAN o BASE)
  • Passare troppo velocemente a Pianifica senza creare consapevolezza del gap

Domande chiave da fare al cliente

  • ?Su quale area ti aspettavi un punteggio diverso? In alto o in basso?
  • ?Quale numero ti ha sorpreso di più?
  • ?Se dovessi scegliere UNA sola cosa da migliorare nei prossimi 90 giorni, quale sarebbe?
  • ?Chi nel tuo team vede questi problemi ogni giorno ma non li dice mai?
  • ?Qual è il costo di NON agire su quest'area nei prossimi 12 mesi?

Consegna / Output atteso

Diagnosi AI revisionata e condivisa con il cliente, Sempi Score di partenza calcolato e accettato.