The Sempi® Method in action

Key challenges

• • Processi interni non formalizzati: gestione clienti, fatturazione e controllo basati sulla memoria.
• • Mancanza di KPI interni misurabili per valutare la salute operativa dell'azienda.

Intervention

• • Applicazione integrale del Metodo Sempi® sulla struttura interna: ciclo mensile, KPI per area, Sempi Score.
• • Implementazione di Sempi Plancia® per il monitoraggio continuo delle 4 aree operative.

Key challenges

• • Gestione amministrativa e contabile frammentata.
• • Prenotazioni e pagamenti non abbastanza tracciati e integrati.

Intervention

• • Diagnosi dei processi con scomposizione dei flussi, SWOT analysis e mappatura delle aree di intervento.
• • Riorganizzazione secondo principi di semplicità, trasparenza e flusso integrato.

Key challenges

• • Fatturazione e incassi gestiti in modo troppo manuale.
• • Cash flow poco leggibile e difficile da pianificare.

Intervention

• • Automazione del ciclo di fatturazione e incasso con Odoo ERP.
• • Riconciliazione bancaria automatica e notifiche sulle scadenze.

Key challenges

• • Movimenti contabili difficili da leggere e registrare correttamente.
• • Errori nel calcolo delle provvigioni ai commerciali.

Intervention

• • Ricostruzione del modello contabile partendo dai mastri e dai flussi reali.
• • Integrazione tra Metodo Sempi e tecnologia proprietaria Jatapay per incassi e fatture.

Key challenges

• • Chiusura contabile mensile che richiedeva 20 giorni lavorativi.
• • Dati frammentati tra ERP, CRM e software contabile senza integrazione automatica.

Intervention

• • Integrazione dei tre sistemi esistenti tramite layer di connessione Sempi-native con flussi dati automatici.
• • Creazione della Sempi Plancia® con KPI manifatturieri: margine per linea, OEE, costi variabili, backlog ordini.

Key challenges

• • Contabilità e amministrazione non centralizzate.
• • Processi di produzione editoriale poco digitalizzati.

Intervention

• • Automazione contabile, fatturazione ricorrente e controllo degli incassi tramite Odoo.
• • Plancia condivisa e formazione dedicata alle figure operative chiave.