La tua startup ha bisogno di metodo.
Sempi aiuta le startup a mettere in ordine amministrazione, finanza e controllo operativo.
Quando il team cresce, serve una struttura chiara prima che i problemi diventino urgenti.
Crescere senza metodo crea caos.
Nelle startup il problema è capire dove stanno andando tempo, soldi, documenti e responsabilità.
Quando questo manca, anche il fundraising diventa più difficile.
Un percorso semplice, fatto per startup con assessment iniziale.
Assessment iniziale
Capisci subito dove stai perdendo controllo e quali aree vanno sistemate per prime.
Report con priorità
Ricevi una lettura chiara di organizzazione, finanza, operatività e controllo.
Roadmap pratica
Decidiamo insieme cosa sistemare adesso, cosa automatizzare e cosa lasciare al commercialista.
Supporto operativo
Mettiamo a terra il metodo con strumenti, dashboard e accompagnamento reale.
Cosa ottieni
Più chiarezza e organizzazione sin dall’inizio.
L’obiettivo è aiutarti a strutturare e leggere la tua startup con più chiarezza e scegliere le priorità giuste per costruire una base più solida.
- Assessment startup semplice e veloce
- Lettura chiara delle priorità operative
- Supporto su amministrazione, finanza e organizzazione
- Base solida per crescita e fundraising
Non ti lasciamo solo con un’altra lista di cose da fare.
Ti aiutiamo a capire cosa conta davvero adesso, non tra sei mesi.
Se serve, il percorso si integra con commercialista, advisor e investitori.
Scegli il livello giusto per la tua fase.
Startup Check-up
Per capire dove intervenire.
Una tantum
- Assessment preliminare
- Analisi di 3 aree prioritarie
- Call strategica di 60 minuti
- Individuazione delle criticità principali
- Mini-roadmap con i prossimi passi
Dopo i primi 3 mesi il pacchetto prosegue mensilmente, con supporto ricalibrabile in base alle necessità.
Startup Setup
Per impostare le basi operative.
periodo minimo 3 mesi
- Assessment dei flussi amministrativi e operativi
- Definizione di priorità, responsabilità e scadenze
- Piano operativo mensile
- Incontro mensile di verifica
- Attività e follow-up tracciati
- 1 ora di consulenza dedicata al mese
- Contabilità inclusa con Sempix Professional
- Ribkom Pro incluso
Dopo i primi 3 mesi il pacchetto prosegue mensilmente, con supporto ricalibrabile in base alle necessità.
Growth Control
Per controllare la crescita.
periodo minimo 3 mesi
- Configurazione del sistema di controllo
- Definizione dei KPI economici, finanziari e operativi
- Monitoraggio di cash flow, burn rate e runway
- Reporting gestionale mensile
- Analisi degli scostamenti e delle criticità
- Piano d’azione aggiornato
- 2 ore di consulenza dedicata al mese
- Contabilità con Sempix Professional
- Adeguati assetti con SempiPlancia Professional
- Ribkom Pro incluso
Dopo i primi 3 mesi il pacchetto prosegue mensilmente, con supporto ricalibrabile in base alle necessità.
Fundraising Check
Per verificare numeri, documentazione e priorità prima del confronto con gli investitori.
Una tantum - attività extra da valutare separatamente
- Analisi di budget, forecast e fabbisogno finanziario
- Verifica di cash flow, burn rate e runway
- Controllo dei KPI rilevanti per gli investitori
- Allineamento tra strategia, obiettivi di raccolta e piano finanziario
- Analisi della documentazione e della data room
- Individuazione delle priorità da completare
- Roadmap operativa per la raccolta
- 3 ore complessive di consulenza dedicata
Dopo i primi 3 mesi il pacchetto prosegue mensilmente, con supporto ricalibrabile in base alle necessità.
Rispondi a 5 domande e capisci da dove partire.
Ti aiutiamo a orientarti sul pacchetto più adatto alla fase della tua startup, senza perdere tempo.
In che fase sei?
Quanto è strutturata oggi la tua organizzazione?
Quanto hai chiari i numeri?
Quanto è grande il team?
Qual è il tuo obiettivo principale adesso?
Suggerimento
Completa tutte le domande per vedere il pacchetto consigliato
Clicca il pulsante per andare ai pacchetti ed esaminare quello suggerito.
Domande frequenti
Questa pagina è solo per startup mature?
No. È pensata per startup early-stage, pre-seed e team che stanno ancora costruendo struttura e numeri affidabili.
Serve una call per iniziare?
No. Puoi partire dall’assessment e dal form in pagina. La call serve solo se vuoi un confronto diretto.
Cosa ottengo concretamente?
Un quadro chiaro della situazione, le priorità da affrontare e un percorso pratico per ordinare la startup.
Sempi sostituisce il commercialista?
Con Sempix la gestione contabile può essere seguita direttamente dentro il percorso Sempi. In questo modo la startup ha contabilità, metodo e controllo operativo in un unico sistema.